Er zijn situaties denkbaar dat er tijdelijk gebruik wordt gemaakt van een externe directeur. Dit kan bij de volgende situaties:
- Tijdelijke opvulling van een vacature;
- Langdurige ziekte van de directeur;
- Veranderingsmanagement op het gebied van onderwijs, kwaliteitszorg of personeel;
- Conflictsituaties.
In bovenstaande situaties kunt u een beroep doen op mij.
Werkwijze
Voorafgaand aan het interim-traject vindt er een uitgebreide intake plaats waarbij er wordt gekeken waar de behoefte van de opdrachtgever ligt. De behoefte van de opdrachtgever wordt omgezet in een opdracht. Op basis van de intake en de opdracht wordt er een offerte opgesteld (ook aantal benodigde uren per week) en ga ik vanaf de afgesproken datum aan het werk. De intake vormt de basis van de interim-werkzaamheden en wordt na verloop van een aantal weken (ongeveer zes) gevolgd door een plan van aanpak die eerst wordt besproken met de opdrachtgever. De voortgang van het plan van aanpak wordt in voortgangsrapportages gevat die u in een afgesproken regelmaat ontvangt. Aan het einde van het traject zorg ik uiteraard voor een goede overdracht naar de nieuwe directeur.
Soorten management die ik u kan bieden:
- Overbruggingsmanagement: interim-management dat een tijdelijke plek opvult.
- Co-management: de directeur krijgt deskundige ondersteuning bij zijn taken van mij.
- Veranderingsmanagement: interim-management met kennis over duurzaam veranderen op alle niveaus en wat dit betekent voor mens en processen.
- Crisismanagement: interim-management waarbij wordt omgegaan met de organisatie in crisis, waarbij de rust wordt hersteld, koersvast is en snel richting geeft.
- Coaching en intervisie: als coach kijk en denk ik mee.